El plan es el presupuesto repartido en el tiempo: cada capítulo con su fecha de inicio y de fin. De ahí salen las partidas que tocan hoy en el parte, el presupuesto mes a mes con el que se compara el cierre, y la cartera de la empresa.
Dónde
Desde la obra: lateral › Plan de ejecución.
Hacerlo en un minuto
Repartir el plazo pone las fechas solas: el plazo de la obra (de la fecha de inicio a la de fin previsto) repartido por el peso en euros de cada capítulo, uno detrás de otro. Después se corrige el que sea: dos capítulos que van a la vez, uno que empieza más tarde. Las fechas se escriben en las casillas y se guardan.
Cada capítulo pinta su barra en el calendario del mes; el capítulo en curso hoy es el que propone sus partidas en el parte.
Los indirectos
Debajo del plan, los indirectos de la obra: caseta, grúa, jefe de obra, seguros… con un importe al mes y sus fechas. Se prorratean por días y entran en el presupuesto mensualizado y en el coste real.
El presupuesto mes a mes
Con las fechas puestas, la tabla de abajo dice cuánto se prevé gastar cada mes —coste directo, indirecto, total y acumulado—. Es lo que el cierre mensual compara con lo real, y lo que hace que la tarjeta Cartera del inicio diga cuántos meses quedan.
Y si el plazo cambia
Los días perdidos concedidos alargan el plazo de la obra; el plan no se mueve solo (son fechas que alguien decidió), pero el aviso de plazo cuenta con ellos. Si se cambia la fecha de fin de la obra, Repartir el plazo vuelve a proponer.
¿No era esto lo que buscabas? Escríbenos y te contestamos con la pantalla delante.